<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>لوتوس &#187; شرکت‌های موفق</title>
	<atom:link href="http://lotus.sampad.info/tag/%d8%b4%d8%b1%da%a9%d8%aa-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%85%d9%88%d9%81%d9%82/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://lotus.sampad.info</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Fri, 23 Jul 2010 19:50:05 +0000</lastBuildDate>
	<language>fa</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=abc</generator>
		<item>
		<title>«ماسیمو» اصالتا ایرانیست!</title>
		<link>http://lotus.sampad.info/1387/06/30/masimo/</link>
		<comments>http://lotus.sampad.info/1387/06/30/masimo/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 19 Sep 2008 19:30:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>مهسا محق</dc:creator>
				<category><![CDATA[روزانه]]></category>
		<category><![CDATA[شرکت‌های موفق]]></category>
		<category><![CDATA[مهندسی پزشکی]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://lotus.sampad.info/?p=461</guid>
		<description><![CDATA[ماژول‌های &#8220;ماسیمو&#8221; قطعاً برای شما آشناست. کمتر سیستم پالس اکسی‌متری وجود دارد که از این ماژول‌ها استفاده نکند به طوری که نام &#8220;ماسیمو&#8221; به اعتبار محصولات بسیاری از شرکت‌ها، بدل شده است. جالب است که &#8220;ماسیمو&#8221; زمانی فعالیت خود را آغاز کرد که کمپانی رقیب، بیش از ۹۰درصد بازار این فن‌آوری را در دست داشت. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>ماژول‌های &#8220;ماسیمو&#8221; قطعاً برای شما آشناست. کمتر سیستم پالس اکسی‌متری وجود دارد که از این ماژول‌ها استفاده نکند به طوری که نام &#8220;ماسیمو&#8221; به اعتبار محصولات بسیاری از شرکت‌ها، بدل شده است. جالب است که &#8220;ماسیمو&#8221; زمانی فعالیت خود را آغاز کرد که کمپانی رقیب، بیش از ۹۰درصد بازار این فن‌آوری را در دست داشت. غلبه بر این رقیب مقتدر و در اختیار گرفتن بیش از ۶۰ درصد بازار جهانی سیستم‌های پالس اکسی‌متری، فروشی برابر ۳/۲۲۴ میلیون دلار (۲۰۰۶) و درآمدی برابر ۸/۱۸۱ میلیون دلار (۲۰۰۶) و در اختیار داشتن ۱۲۲۴ کارمند، &#8220;ماسیمو&#8221; را به یک &#8220;مثال آموزشی&#8221; در بحث رقابت در حوزه مدیریت تبدیل کرده است. پرونده جالب &#8220;ماسیمو&#8221;  را امروزمی‌گشاییم، تا در مورد این شرکت اسرارآمیز بیشتر بدانیم.</p>
<p><span id="more-461"></span></p>
<p align="justify">کمپانی &#8220;ماسیمو&#8221; در سال ۱۹۸۹ در ایالت کالیفرنیای آمریکا توسط یک ایرانی‌تبار به نام &#8220;جو ای. کیانی&#8221; (‏Joe E.Kiani‏) تأسیس شد. &#8220;ماسیمو&#8221; یک شرکت خصوصی است که محور فعالیت‌های آن، توسعه، ثبت و بازاریابی فن‌آوری‌های پردازش پیشرفته سیگنال‌های حیاتی و سیستم‌های پایش غیرتهاجمی این علایم است.<br />
بیش از ۶۰ مطالعه مستقل برروی &#8220;‏Masimo SET‏&#8221; (‏Masimo Signal Exchanging Technology‏) انجام شده و ثابت کرده است که این فن‌آوری قدرت غلبه بر محدودیت‌های اندازه‌گیری سطوح اشباع اکسیژن خون سرخرگی و نرخ ضربان با وجود حرکت و غلظت کم که از مشکلات اساسی دیگر سیستم‌های پالس اکسی‌متری است را دارد.<br />
اصول رهبری &#8220;ماسیمو&#8221;<br />
- وفاداری به عهده و پیمان و مسؤولیت‌ها، ‏<br />
- پیشرفت در اجرا نه به طمع قدرت،<br />
- تلاش برای بهتر شدن نسبت به سال قبل هم از نظر فردی و هم برای گروه، <img src="http://www.iranbmemag.com/en/editor/images/1_masimo_kiani1.jpg" alt="" hspace="3" vspace="3" width="100" height="166" align="left" /><br />
- شاد بودن تا سر حد امکان و<br />
- انجام هر آنچه برای سلامت بیمار بهترین است.<br />
هدف نهایی &#8220;ماسیمو&#8221; ارایه بهترین کیفیت و کم کردن هزینه به صورت همزمان از طریق جایگزین کردن &#8220;‏Masimo SET‏&#8221; در مؤسسات و بیمارستان‌ها است. برای رسیدن به این هدف &#8220;ماسیمو&#8221; با شرکت‌های فعال در زمینه پایش بیمار، شراکت می‌کند.</p>
<p align="justify"><strong>همه جا صحبت از &#8220;ما&#8221; است</strong><br />
در تمام متون رسمی و سندهای &#8220;ماسیمو&#8221; از عبارات &#8220;ما&#8221; و &#8220;کمپانی ما&#8221; استفاده می‌شود که منعکس‌کننده تفکر خاص &#8220;ماسیمو&#8221; جهت مشارکت همه کارمندان و ارزش نهادن به تمام آنان است.<br />
قضاوت به عهده متخصصان است<br />
&#8220;ماسیمو&#8221; معتقد است که تعامل با متخصصان حوزه سلامت بایستی منجر به نتیجه مثبت برای بیماران شود و تخصص پزشکی را به وسیله ارایه اطلاعات آموزشی و علمی در مورد محصولات که مورد تأیید شرکت است را، ارتقا دهد.<br />
حق انتخاب مستقل متخصصان همواره مورد احترام &#8220;ماسیمو&#8221; است و هیچ دخالتی از سوی این شرکت در روند تصمیم‌گیری و انتخاب محصولات صورت نمی‌گیرد و با هر گونه پرداختی از هر نوع که به نوعی توجه به محصولات &#8220;ماسیمو&#8221; را به فردی تأثیرگذار در روند خرید،‌ به شدت برخورد می‌شود.</p>
<p align="justify"><strong>فعالیت‌های متمایزکننده &#8220;ماسیمو</strong>&#8220;‏<br />
- آموزش مربوط به محصولات: خدمات آموزشی و پشتیبانی تکنیکی محصولات که به متخصصان سلامت ارایه می‌شود، متضمن استفاده ایمن و کارآمد از این سیستم‌هاست.<br />
- فعالیت‌های ارتقادهنده: توسعه مستقیم و غیرمستقیم فروش و استفاده محصولات &#8220;ماسیمو&#8221; توسط نمایندگی‌ها و توزیع‌کننده انجام می‌شود.<br />
- تحقیق و توسعه: &#8220;ماسیمو&#8221; از تحقیقات علوم پزشکی و آموزش مداوم کادر درمانی برای دستیابی به فن‌آوری‌های جدید و ارتقاء  روند خدمات‌رسانی‏ با مطمئن با هزینه قابل قبول حمایت می‌کند.‏<br />
- پیشرفت فن‌آوری پزشکی: &#8220;ماسیمو&#8221; جهت ارتقاء کارایی محصولات خود و ابداع سیستم‌های جدید همکاری تنگاتنگی با متخصصان بهداشت و درمان دارد.</p>
<p align="justify"><strong>اعضای تیم اجرایی</strong><br />
- جو ای. کیانی (Joe E.Kiani‏): مدیر اصلی اجرایی و رییس هیأت مدیره<br />
- عمارالعلی (Amaar Al-Ali‏):‏<br />
- الیور برتون (Oliver Berthon‏): رییس بخش اروپایی &#8220;ماسیمو&#8221;‏<br />
- پت کریلی (Pat Crilly‏):‌نایب رییس اجرایی توسعه منابع انسانی ‏<br />
- محمد المانژا (Mohamed Elmandjr‏): رییس ‏OEM<br />
- ریک فیشل (Rick Fishel‏) نایب رییس اجرایی توسعه تجارت و کنسول عمومی ‏<br />
- براد لنگدیل (‏Brad Langdale‏): نایب رییس اجرایی بازاریابی<br />
- یانگسام لی (Yongsam Lee‏): نایب رییس اجرایی اطلاعات<br />
- مارک دی راد (‏Mark de Raad‏): نایب رییس اجرایی مالی  و دبیر</p>
<p align="justify"><strong>اعضای هیأت مدیره </strong>‏<br />
- جو ای. کیانی (Joe E. Kiani‏):‌رییس (مؤسس)<br />
- دکتر استیون بارکر (steven Barker,M.D,PhD‏) مدیر و عضو هیأت علمی رییس بخش بیهوشی دانشکده پزشکی آریزونا‏<br />
- ادوارد ال.کاهیل (Edward L.Cahill‏): مدیر &#8220;‏HTM‏&#8221; (از شرکای اصلی ماسیمو)‏<br />
- رابرت ال. کلمن (Robert L.Coleman, Ph.D‏): مدیر &#8220;‏Medisense‏&#8221;‏<br />
- محمد دیاب (Mohamed Diab‏): مدیر  ‏<br />
- جک و دابلیو لاسرسون (Jack W.Lasersohn‏): مدیر &#8220;‏Vertical Group‏&#8221; (از شرکای اصلی &#8220;ماسیمو&#8221;)‏</p>
<p align="justify"><strong>فعالیت‌های ارتقایی</strong><br />
‏&#8221;ماسیمو&#8221; با روش‌های تشویقی مختلف، توجه متخصصان را به ارایه راهکار جهت بهبود سیستم‌هایش جلب می‌کند. اما ذکر این نکته ضروری است که این روش‌های تشویقی تنها در صورتی که به نفع بیماران باشد، انجام می‌پذیرد و مجموع هزینه‌ها در این قسمت نباید بیشتر از ۲۰۰۰ دلار در هر سال شود.</p>
<p align="justify"><strong>آموزش محصولات ‏</strong><br />
این آموزش‌ها از طریق دوره‌های آموزشی، کنفرانس‌های محلی، دعوت متخصصان به صورت مهمان صورت می‌پذیرد اعطای ‏Grantها و بورس‌های تحصیلاتی و تحقیقاتی نیز جزیی از این برنامه است.</p>
<p align="justify"><strong>&#8220;ماسیمو&#8221; در ایران‏<br />
</strong>‏&#8221;ماسیمو&#8221; که در اصل ایرانی است! اما ظاهراً باید نماینده‌ای نیز در ایران داشته باشد. بازاریابی و توسعه محصولات کمپانی &#8220;ماسیمو&#8221; در انحصار شرکت &#8220;پویندگان راه سعادت&#8221; به مدیریت مهندس &#8221; عبدالرضا یعقوب‌زاده&#8221; است. ‏</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://lotus.sampad.info/1387/06/30/masimo/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>بوی کودکی از شرکت ۱۲۰ ساله!</title>
		<link>http://lotus.sampad.info/1387/04/15/j-n-j/</link>
		<comments>http://lotus.sampad.info/1387/04/15/j-n-j/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 04 Jul 2008 19:30:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>مهسا محق</dc:creator>
				<category><![CDATA[روزانه]]></category>
		<category><![CDATA[تجهیزات پزشکی]]></category>
		<category><![CDATA[شرکت‌های موفق]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://lotus.sampad.info/?p=328</guid>
		<description><![CDATA[چشم را نمی‌سوزاند! نظورم خواندن این مطلب از روی screen  یا هوای آلوده نیست، این عبارت سال‌های سال است که بر روی شامپوهای بچه‌ شرکت &#8220;جانسون و جانسون&#8221; نقش بسته است. &#8220;جانسون&#8221; هم بوی کودکی می‌دهد! این شرکت در سال ۱۸۸۶ با هدف تولید محصولات و خدمات با کیفیت جهت درمان و التیام بیماری‌ها و [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><strong><em>چشم را نمی‌سوزاند! نظورم خواندن این مطلب از روی screen  یا هوای آلوده نیست، این عبارت سال‌های سال است که بر روی شامپوهای بچه‌ شرکت &#8220;جانسون و جانسون&#8221; نقش بسته است. &#8220;جانسون&#8221; هم بوی کودکی می‌دهد! این شرکت در سال ۱۸۸۶ با هدف تولید محصولات و خدمات با کیفیت جهت درمان و التیام بیماری‌ها و ارتقاء سطح زندگی تأسیس شد و هم اکنون ۲۳۰ شرکت تحت پوشش آن در سرتاسر دنیا مشغول به کارند و ۱۱۵۷۰۰ نفر در ۵۷ کشور در استخدام آن هستند. فروش این شرکت در سال ۲۰۰۵، ۵/۵۰ میلیارد دلار بوده است که برای هفتاد و سومین سال متوالی رشد داشته است. سود خالص این رقم ۵/۱۰ میلیارد دلار یعنی ۵۰/۳ دلار به ازای هر سهم گزارش شده است.<br />
&#8220;جانسون و جانسون&#8221; اعتقاد به چند صدایی دارد. سن، جنس، دین، ملیت، طرز فکر، توانایی جسمی و ساقه تأثیری در روند استخدام و ارتقاء افراد ندارد. توسعه این کمپانی در ۱۹۱۹ با افتتاح یک شرکت همکار در کانادا آغاز شد. مقر اصلی &#8220;‏JnJ‏&#8221; از بدو تاسیس تاکنون نیوجرسی ایالات متحده آمریکا بوده است. مالکیت معنوی بیش از ۵۴۰۰۰ گواهی ثبت اختراع، از افتخارات بزرگ این کمپانی است. </em></strong></p>
<p align="justify"><span id="more-328"></span><strong><em></em></strong></p>
<p><strong><em></em></strong></p>
<p align="justify"><img src="http://iranbmemag.com/en/editor/images/1_rwj.jpg" alt="" hspace="3" vspace="3" width="120" height="147" align="right" /><br />
<strong>تاریخچه<br />
</strong>&#8220;جانسون و جانسون&#8221; در بدو تاسیس خود در ۱۸۸۶ف تئوری ضد عفونی زخم جهت درمان را به اثبات رساند؛ محصول جدید، باعث کاهش چشمگیری در درمان عفونت‌ها و تعداد قربانیان بعد از عمل جراحی شد. قصه از آنجا آغاز شد که جراحی انگلیسی به نام سر &#8220;جوزف لیستر&#8221; (‏Sir Joseph Lister‏) تئوری میکروارگانیسم‌های نامرئی و کشنده را مطرح کرد که با شک و تردید جراحان قرن نوزدهم رو به رو شد. &#8220;رابرت وود جانسون&#8221; (‏Robert Wood Johnson‏) بی هیچ شکی، زمینه را برای عملی ساختن تئوری جوزف فراهم کرد. قبل از ارائه محصول انقلابی &#8220;‏JnJ‏&#8221; درصد مرگ و میر بعد از عمل در بعضی از بیمارستان‌ها حتی به ۹۰ درصد می‌رسید. جراحان باور نداشتند که با دست‌های بدون دستکش و ابزار استریل نشده بیماران خود را آلوده می‌کنند. رابرت به همراه دو برادر دیگرش &#8220;جیمز&#8221; (‏James‏) و &#8220;ادوارد مید&#8221; (‏Edward Mead‏) و جراح دیوانه! با مشارکت هم &#8220;جانسون و جانسون&#8221; را در طبقه چهارم یک ساختمان کوچک با چهارده کارمند آغاز نمودند. بدین ترتیب &#8220;‏JnJ‏&#8221; صنعت پوشش جراحی را آغاز نمود. با توجه به گسترش نیاز روندهای جراحی ضدعفونی، شرکت پارچه‌های نرم جاذب و گاز را وارد بازار نمود. در ۱۸۸۸، کتابی با عنوان &#8220;روش های مدرن درمان زخم با ضدعفونی&#8221; توسط &#8220;‏JnJ‏&#8221; منتشر شد که تا سال‌ها مرجع استانداردی برای ضدعفونی باقی ماند. از افراد برجسته‌ای که در آلن دوران با &#8220;جانسون&#8221; همکاری داشتند می‌توان به &#8220;فرد کلیمر&#8221; (‏Fred Klimer‏) پدر &#8220;جاش کلیمر&#8221; (‏Joyce Klimer‏) قهرمان جنگ جهانی اول اشاره کرد. وی در طی ۴۵ سال مدیریت در &#8220;‏JnJ‏&#8221; مقالات تأثیرگذاری در زمینه مراقبت‌های سلامتی در مجلات &#8220;‏Red Cros Notes‏&#8221; و &#8220;‏The Red Cross Messenger‏&#8221; منتشر کرد. &#8220;کلیمر&#8221; علاوه بر &#8220;جاش&#8221; فرزند دیگری نیز دارد. در پاسخ به شکایت‌های دسته‌ای از مصرف‌کنندگان پلاسترها، پیشنهاد استفاده از پودرهای ضدحساسیت به همراه آنها را ارائه کرد. به زودی متقاضیان این پودرها بیشتر شد و در نهایت پودر بچه &#8220;جانسون&#8221; که هنوز هم پرطرفدارترین است، روانه بازار شد. پس از موفقیت این محصول، کمپانی &#8220;جانسون&#8221; خط تولیدی جهت ارائه محصولات نوزادان با شعار &#8220;بهترین برای نوزادتان، بهترین برای شما&#8221;، راه‌اندازی نمود. ‏<img src="http://iranbmemag.com/en/editor/images/1_JNJkids.jpg" alt="" hspace="2" vspace="2" width="180" height="NaN" align="left" /><br />
در ۱۸۹۰ باند و گاز &#8220;‏JnJ‏&#8221; نه تنها ضدعفونی، بلکه استریل نیز شد. در ۱۹۱۰، &#8220;رابرت <img src="http://iranbmemag.com/en/editor/images/1_JNJkids.jpg" alt="" hspace="2" vspace="2" width="220" height="NaN" align="left" />وود جانسون&#8221; اولین رییس شرکت دار فانی را وداع گفت. تحت مدیریت وی، &#8220;‏JnJ‏&#8221; به یک شرکت پیشرو در زمینه مراقبت‌های سلامتی تبدیل شد. پس از رابرت، برادرش جیمز جانشینش شد و تا سال ۱۹۳۲ سکان رهبری &#8220;جانسون و جانسون&#8221; را در دست داشت.<br />
رشد بین‌المللی شرکت از سال ۱۹۱۹ با شروع همکاری با یک کانادا آغاز شد. پسران &#8220;رابرت&#8221; پس از بازگشت از سفر دور دنیا در سال ۱۹۲۳ به این نتیجه رسیدند که شرکت باید در تلاش برای به دست آوردن یک موقعیت جهانی باشد. در ۱۹۲۴ &#8220;‏JnJ‏&#8221; همکاری با بریتانیا را آغاز نمود. در طول زمان، دفاتری در ۵۰ کشور مختلف تأسیس شد؛ ۱۹۳۱ در استرالیا، ۱۹۵۶ در سوئد، ۱۹۶۱ در ژاپن، ۱۹۷۳ در یونان، ۱۹۸۱ در کره و ۱۹۸۵ در مصر.<br />
در دهه ۱۹۲۰، سیاست شرکت بر تنوع محصولات قرار گرفت. همراه با تنوع محصولات، شاخه‌هایی جداگانه برای دسته‌بندی و ساماندهی آنان در &#8220;‏JnJ‏&#8221; شکل گرفت. در ۱۹۴۳ پسر &#8220;رابرت&#8221; که همنام پدر بود، مرام‌نامه‌ای برای شرکت نوشت که مسوولیت اصلی شرکت را در تعهد مصرف‌کنندگان می‌داند و مسوولیت بعدی را توجه به کارمندان ذکر کرده است. اولویت سوم، محیط کاری و سهامداران در رده چهارم اولویت قرار دارند.<br />
در ۱۹۴۴، &#8220;‏JnJ‏&#8221; وارد بازار بورس نیویورک می‌شود. بخش دارویی در دهه ۱۹۵۰ با خرید کمپانی &#8220;‏MVNeil Laboratories‏&#8221; که بعداً اولین استامینوفن وارد بازار کرده به بدنه &#8220;‏JnJ‏&#8221; اضافه شد. از این دهه به بعد شرکت‌‌های فراوانی از کشورهای مختلف به &#8220;جانسون و جانسون&#8221; می‌پیوندند و رشد ارگانیک آن را سبب می‌شوند.<br />
حادثه‌ای تأسف‌بار در ۱۹۸۲ یعنی مرگ هفت نفر بر اثر مصرف سیانید در داخل کپسول‌های استامینوفن، شکل تولید محصول را به صورت قرص درآورد؛ هر چند هیچ‌گاه ثابت نشد که &#8220;‏JnJ‏&#8221; مسبب این حوادث ناگوار بوده است.<br />
در دهه ۱۹۸۰، محصولات پایش قند خون به فهرست &#8220;جانسون&#8221; افزوده می‌شود. ۱۸ کمپانی دیگر در دهه ۱۹۹۰ به &#8220;‏JnJ‏&#8221; می‌پیوندند که از میان آنها می‌توان به &#8220;‏De Puy Inc‏&#8221; اشاره کرد. تولید محصولات زیست فن‌آوری با خرید کمپانی &#8220;‏Ortho Biotech‏&#8221; در &#8220;جانسون و جانسون&#8221; آغاز می‌شود. در این دوره محصولات &#8220;‏JnJ‏&#8221; به چین و اروپای شرقی نیز می‌رسد. در ۱۹۹۰، دفتری در مسکو و در همان سال و سال آینده دفاتری در مجارستان، لهستان، یوگسلاوی سابق و جمهوری چک تأسیس می‌شود.‏<br />
در ۱۹۹۱، &#8220;‏JnJ‏&#8221; با ارایه قند رژیمی، مزه قند را به کام بیماران دیابتی بازگرداند. &#8220;‏Depuy‏&#8221; و &#8220;‏Codman‏&#8221; که طی این سال‌ها به &#8220;‏JnJ‏&#8221; اضافه شده‌اند، محصولات ارتوپدی را توسعه می‌دهند. خرید &#8220;‏Clinical Diagnostics‏&#8221;‌ از &#8220;‏Kobak‏&#8221; و کمپانی &#8220;‏Cordis‏&#8221; پایه‌های حضور &#8220;‏JnJ‏&#8221; را به ترتیب در صنعت تشخیص و کاردیولوژی مستحکم می‌کند. وسایل بیوپسی سینه با کمترین آسیب، صندلی چرخدار با قابلیت بلند شدن از زمین و استنت کرونری دارویی محصولاتی است که یکی پس از دیگری توسط زیرمجموعه‌های &#8220;‏JnJ‏&#8221; وارد بازار می‌شود و آن را بی‌رقیب می‌سازد.‏<br />
هم اکنون &#8220;جانسون و جانسون&#8221; جامع‌ترین مجموعه محصولات مربوط به حوزه سلامت را به بازار عرضه می‌کند. از شیر مرغ تا جان آدمیزاد در چنته &#8220;‏JnJ‏&#8221; یافت می‌شود.</p>
<p align="justify">
<strong>محصولات  ‏<br />
</strong>فرقی نمی‌کند دنبال محصولی در زمینه سلامت نوزادان، جراحی آندوسکپوی، کاردیولوژی مداخله‌ای یا ترمیم زخم باشید؛ بالاخره چیزی در لیست تولید ۲۳۰ شرکت زیرمجموعه &#8220;‏JnJ‏&#8221; می‌یابید. چهار دسته اصلی در &#8220;‏JnJ‏&#8221; تعریف شد است؛ &#8220;بیماری‌ها و شرایط خاص&#8221;، &#8220;نوآوری‌ها&#8221;، &#8220;زیست فن‌آوری&#8221; و &#8220;دارویی&#8221;. کلیه محصولات این شرکت عریض و طویل به صورت آشوب‌گونه در این چهار دسته جای گرفته است.</p>
<p align="justify">
<strong>افتخارات</strong><br />
بد نیست اشاره‌ای نیز به جوایز و افتخارات &#8220;جانسون&#8221; شود. در ۱۹۱، جایزه ‏Opporturity 2000‎‏ که بزرگ‌ترین افتخار برای کارفرمایان آمریکایی است، جهت ایجاد محیط کاری قابل انعطاف برای زنان و ایجاد برنامه‌های &#8220;کار و خانواده&#8221; تعلق گرفت. در همین سال، سازمان &#8220;کار و خانواده&#8221; این شرکت را به عنوان خانواده دوست‌ترنی کمپانی برگزید.<br />
هفته نامه &#8220;نیوجرسی&#8221; از میان ده شرکت بزرگ، &#8220;&#8221;‏JnJ‏&#8221; را به عنوان بهترین مکان برای کار و فعالیت برگزید. وزارت کار آمریکا در سال ۱۹۹۶، &#8220;جانسون و جانسون&#8221; را افتخار زنان شاغل نامید. همین سال، وزارت بازرگانی این کشور نیز نشان ملی فن‌آوری را به &#8220;‏JnJ‏&#8221; سپرد. در ۱۹۹۷، &#8220;جانسون&#8221; بهترین مکان برای کار والدین و در ۱۹۹۸ به عنوان بهترین کمپانی جهت کار دانشجویان سیاه‌پوست و مهاجران اسپانیایی و آسیایی برگزیده شد. جایزه ملی ارتقاء سلامت آمریکا و جایزه دوستی با محیط زیست نیز در این سال به &#8220;‏JnJ‏&#8221; رسید. مجله &#8220;مادران شاغل&#8221; و &#8220;‏FORTUNE‏&#8221; باز هم، &#8220;جانسون و جانسون&#8221; را در فهرست بهترین‌های خود قرار دادند. عنوان دست و دلبازترین کمپانی و بهترین مکان برای کار باز هم در ۱۹۹۹ رسید ضمن اینکه جزء لیست صدتایی بهترین‌های مدیریت اطلاعات مجله &#8220;‏CIO‏&#8221; نیز قرار گرفت.<br />
آبرومندترین، معتمدترین، با مسوولیت‌ترین در قبال جامعه و محیط زیست، بهترین برای فعالیت زنان، خانواده‌ها و معلولان، وصله‌هایی است که در سال ۲۰۰۰ به &#8220;‏JnJ‏&#8221; می‌چسبد!<br />
جامعه بین‌المللی مهندسی دارو، &#8220;جانسون&#8221; را به عنوان کمپانی سال ۲۰۰۱ انتخاب می‌کند. &#8220;‏JnJ‏&#8221; باز هم منتخب مجلات معتبر مختلف از جمله &#8220;مادران شاغل&#8221; است. مجمع مدیریت اشتغال آمریکا، &#8220;جانسون&#8221; را برای ایجاد موقعیت‌های شغلی و مدیریت منابع در این جهت برگزید. برای یک سال کافی نیست! سال‌های ۲۰۰۲ تاکنون نیز اوضاع به همین منوال است؛ مجله &#8220;مادران شاغل&#8221; و یک دوجین مجله معتبر دیگر و جوایز محیط زیست.<br />
گفتنی است ۲۱ سال است که مجله مادران شاغل، هر ساله لیستی از بهترین شرایط کاری مادران شاغل ارائه می‌کند. کمپانی‌های &#8220;‏JnJ‏&#8221; و &#8220;‏IBM‏&#8221; ۲۱ سال است در این لیست حک شده‌اند.<br />
در صورتی که مایل به دریافت مجموعه کامل افتخارات و فهرتس کامل شرکت‌های زیرمجموعه &#8220;جانسون و جانسون&#8221; هستید به آدرس ‏www.JnJ.com‏ مراجعه کنید.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://lotus.sampad.info/1387/04/15/j-n-j/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>شرکت مراقبت های سلامتی «بایر» را بهتر بشناسیم</title>
		<link>http://lotus.sampad.info/1387/02/15/bayer/</link>
		<comments>http://lotus.sampad.info/1387/02/15/bayer/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 03 May 2008 20:30:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>مهسا محق</dc:creator>
				<category><![CDATA[روزانه]]></category>
		<category><![CDATA[تجهیزات پزشکی]]></category>
		<category><![CDATA[شرکت‌های موفق]]></category>
		<category><![CDATA[مهندسی پزشکی]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://lotus.sampad.info/?p=277</guid>
		<description><![CDATA[درد، بایرمونیخ و آسپرین چه ربطی به هم دارد؟ درد و آسپرین که کاملاً مربوط است، اما بایرمونیخ هم نکته انحرافی نیست؟ بایر به ناحیه‌ای اطلاق می‌شود که تمام مراکز مهم آن منطقه، این پیشوند را یدک می‌کشد. در نتیجه «بایر» نام شرکتی است که برای اولین بار آسپرین را به صورت تجاری تولید کرد. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.iranbmemag.com/en/editor/images/1_Bayer_logo.jpg" alt="" /><br />
درد، بایرمونیخ و آسپرین چه ربطی به هم دارد؟ درد و آسپرین که کاملاً مربوط است، اما بایرمونیخ هم نکته انحرافی نیست؟ بایر به ناحیه‌ای اطلاق می‌شود که تمام مراکز مهم آن منطقه، این پیشوند را یدک می‌کشد. در نتیجه «بایر» نام شرکتی است که برای اولین بار آسپرین را به صورت تجاری تولید کرد. حالا که معمای ما حل شد، به سراغ پرونده شرکت «مراقبت‌های سلامتی بایر» می رویم تا پرده از راز این شرکت آلمانی برداریم.‏<br />
<span id="more-277"></span><br />
شرکت «بایر» (‏Bayer AG‏) در سال ۱۸۶۳ در آلمان تأسیس شد و در ابتدا در زمینه تولید رنگ‌های مرکب فعالیت می‌کرد. در ۱۸۷۸، کمپانی تصمیم به متنوع کردن محصولات خود گرفت. یکی از زمینه‌هایی که «بایر» وارد آن شد، تولید انواع داروها و مواد و لوازم تجهیزات پزشکی بود که موفقیت‌های چشمگیری برای این شرکت به همراه داشت. از سال ۲۰۰۲ شرکت «مراقبت‌های سلامتی بایر» (‏Bayer Health Care‏) به صورت یک بخش مستقل از &#8220;‏Bayer AG‏&#8221; جدا شد تا تمرکز بیشتری بر این بخش داشته باشد. بیش از صد سال تجربه در زمینه مراقبت‌های سلامتی ضامن کیفیت خدمات و محصولات این کمپانی تازه استقلال یافته است. هم اکنون ۳۳۸۰۰ نفر در پنج قاره، کارمند &#8220;بایر&#8221; هستند و فروش آن در سال ۲۰۰۵، ۴۲۹/۹ میلیارد یورو گزارش شده است.</p>
<p><strong>زمینه فعالیت</strong><br />
فعالیت‌های «مراقبت‌های سلامتی بایر» پس از تفکیک در ۵ بخش، «سلامت حیوانات»، «سلامت افراد»، «تشخیص‌های پزشکی»، «محصولات دیابت» و «دارویی» دسته‌بندی شده است. در ادامه به معرفی این بخش‌ها نیز خواهیم پرداخت. ‏</p>
<p>‏ <strong>وقایع مهم شرکت «بایر»‌</strong><br />
۱۸۹۹: تولید تجاری آسپرین برای اولین بار به نام این شرکت ثبت می‌شود. هنوز که هنوز است این محصول بی‌ضررترین مسکن ساخته دست بشر است.<br />
۱۹۲۳:‌ اولین داروی خاص از بین بردن انگل‌های خونی در حیوانات در این شرکت توسعه می‌یابد. ‏<br />
‏۱۹۲۲: داروی تسکین ناراحتی‌های معده ناشی از اسید همراه با مسکن سردرد و درد اعضا تولید شد.<br />
۱۹۴۰: اولین مولتی ویتامین در آمریکا توسط «بایر» تولید شد.<br />
۱۹۴۸: تولید واکسن حیوانی جهت بیماری‌های پا و دهان.<br />
۱۹۵۶: تولید نوار تست قند ادرار<br />
۱۹۷۳: تولید نوارهای تست ادرار جهت پایش فعالیت‌های حیاتی بدن و محلول درمان ناراحتی‌های قارچی پوست<br />
۱۹۷۵: داروی درمان بیمار‌های عروق کرونری قلب<br />
۱۹۷۸: طراحی سیستم خودکار خواندن نوارهای تست ادرار<br />
۱۹۸۱: پیاده‌سازی اولین سیستم اندازه‌گیری گلوکز جهت پایش قند خون توسط خود بیمار<br />
۱۹۸۳: تولید محلول‌های ضد انگل در طیف وسیع برای سگ و گربه<br />
۱۹۸۵: داروهای درمان سندروم‌های ارگانیک مغزی<br />
۱۹۸۷: تولید وسیع آنتی بیوتیک جهت درمان‌ عفونت و تولید نسل جدیدی از داروهای ضد عفونت جهت درمان عفونت‌های حاد در حیوانات<br />
۱۹۹۰: تولید داروهای جدید جهت درمان دیابت<br />
۱۹۹۳: اولین داروی تولیدی توسط مهندسی ژنتیک جهت درمان هموفیلی<br />
۱۹۹۴: مطالعات و تحقیقات وسیع بر روی داروی جدید پیشگیری از حمله‌های مجدد قلبی پس از سکته قلبی<br />
۱۹۹۵: تولید نسل جدید واکسن برای بیماری‌های خوک و گاو<br />
۱۹۹۶: تولید داروهای جدید برای سگ و گربه<br />
۱۹۹۷: تولید سیستم‌های پایش قند خون به صورت ‏Friendly‏ ‏User‏ برای افراد<br />
۱۹۹۸: طراحی سیستم کاملاً خودکار تحلیل خون برای بیش از ۶۰ پارامتر و سیستم‌های کاملاً خودکار آزمایشگاهی<br />
۱۹۹۹: تولید داروهای حاوی آنتی بیوتیک جهت درمان بیماری‌های تنفسی<br />
۲۰۰۰: تولید دارو جهت درمان تب یونجه<br />
۲۰۰۲: تولید محلول‌های ترکیبی جدید برای سگ و گربه<br />
۲۰۰۳: تولید داروهای درمان اختلالات جنسی</p>
<p><strong>بخش‌های «بایر»</strong><br />
رئیس هیأت مدیره و مدیر اجرایی «بایر»، «آرتور هیگینز» (‏Arthur Higgins‏) است وی از جولای ۲۰۰۴ به این سمت رسیده، متولد ۱۹۵۶، اسکاتلندی و لیسانسیه بیوتکنولوژی است. وی سمت‌های متفاوتی درکمپانی‌های دارویی معتبر از جمله مسؤولیت بخش تحقیق و توسعه محصولات دارویی شرکت «ابوت» را داشته است. آرتور با همسر و سه فرزندش در مقر اصلی شرکت «بایر» یعنی لورکوزن آلمان زندگی می‌کند.</p>
<p><strong>بخش سلامت حیوانات</strong><br />
مقر اصلی این بخش &#8220;‏Monheim‏&#8221; آلمان است. ۳۰۰۰ نفر در ۱۲۰ کشور دنیا در استخدام آن هستند و فروش سال ۲۰۰۵ آنف ۸۵۶ میلیون یورو گزارش شده است. محصولات این بخش در کشورهای مختلف تولید می‌شود که مهم‌ترین این مراکز در ‏Shawne، ایالت کانزاس آمریکا و ‏Keil‏ در آلمان است.<br />
مدیریت این بخش بر عهده «لیکله ون در بروک» (‏Lykele van der Broek‏) است. وی از اکتبر ۲۰۰۶ به هیأت مدیره «مراقبت‌های سلامتی بایر» پیوسته است. «لیکلهم که عضو هیأت مدیره &#8220;‏Bayer AG‏&#8221; نیز هست، متولد ۱۹۵۴ و هلندی است. لیسانس کشاورزی و فوق لیسانس ‏MBA‏ دارد. وی سمت‌های متفاوتی در شرکت‌های تولیدکننده محصولات کشاورزی داشته است و از سال ۲۰۰۱ به «بایر» پیوسته است. رتبه جهانی این بخش ۴ است.</p>
<p><strong>بخش سلامت افراد </strong><br />
مقر اصلی این بخش نیوجرسی آمریکا است و ۶۸۰۰ کارمند در ۸۰ کشور دنیا دارد و با فروش ۳۵/۲ میلیارد یورو در ۲۰۰۵، بخش بزرگی از بازار جهانی محصولات پزشکی و تغذیه‌ای را به خود اختصاص داد است. مدیر این بخش «گری بالکما» (‏Gary S. Balkema‏) است. وی از جولای ۲۰۰۲، عضو هیأت مدیره «مراقبت‌های سلامتی بایر» بوده است. گری در دسامبر ۱۹۹۴ به «بایر» پیوسته است و با خود ۱۸ سال تجربه از سمت‌های قبلی خود را در زمینه محصولات مربوط به حوزه سلامت با خود به این کمپانی آورده است. وی متولد ۱۹۵۵، نیوجرسی است. وی لیسانسیه مدیریت است و پس از آن مدرک ‏MBA‏ خود را در ۱۹۸۱ از دانشگاه &#8220;‏Fairleigh Dickinson‏&#8221; گرفته است. رتبه جهانی این بخش ۵ است<br />
.<br />
<strong>بخش تشخیص پزشکی </strong><br />
این بخش ۵۰۰۰ کارمند در ۱۰۰ کشور دنیا دارد. مقر اصلی آن نیویورک آمریکا است و در سال ۲۰۰۵، ۴۳/۱ میلیارد یورو فروش داشته است. محصولات این بخش شامل سیستم‌های مراقبت‌های ویژه، هماتولوژی، تحلیل ادرار، ایمونولوژی، شیمی بالینی و تست مولکولی می‌شود. مدیر این بخش «آنتونی بیل» (‏Anthony P.Bihl‏) که از ماه مه ۲۰۰۵ عضو هیأت مدیره شرکت مراقبت‌های سلامتی «بایر» بوده است.<br />
وی از ژانویه ۲۰۰۵ به این بخش پیوسته است و سمت‌های مدیریتی متفاوتی از آن زمان داشته است. آنتونی قبل از پیوستن به «بایر» ۲۵ سال تجربه در زمینه تصویرنگاری تشخیصی و زیست‌فن‌آوری (بیوتکنولوژی) داشته است. وی لیسانس مدیریت بازرگانی از دانشگاه ایالتی پنسیلوانیا دارد. رتبه جهانی این بخش ۴ است. ‏</p>
<p><strong>بخش محصولات دیابت </strong><br />
این قسمت با رتبه جهانی ۴، ۱۷۰۰ کارمند در بیش از ۱۰۰ کشور دنیا دارد. مقر اصلی آن نیویورک است و فروش آن در سال ۲۰۰۵، ۷۱۸ میلیون دلار اعلام شده است.<br />
محصول اصلی این بخش، سیستم خودکار پایش قند خون و لوازم جانبی آن و مدیریت آن بر عهده «ساندرا پترسون» (‏Sandra E.Peterson‏) است. وی از ماه مه ۲۰۰۵ به هیأت مدیره «مراقبت‌های سلامتی بایر» پیوسته است و سابقه فراوانی قبل از آن در کمپانی‌های صاحب نام داشته است. وی متولد ۱۹۵۹ در نیویورک و کارشناسی ارشد خود را در رشته اقتصاد کاربردی از دانشگاه پرینستون گرفته است.</p>
<p><strong>بخش محصولات دارویی</strong><br />
رتبه جهانی این بخش ۱۹ و فروشی بالغ بر ۰۷/۴ میلیارد یورو در سال ۲۰۰۵ داشته است. ۹۰۰/۱۶ نفر در سرتاسر دنیا در استخدام این شاخه هستند و مقر اصلی آن، &#8220;‏Wuppertal‏&#8221; آلمان است.<br />
تنوع محصولات این بخش یا اضافه کردن محصولات بیولوژیک از ژانویه ۲۰۰۶ افزایش چشمگیری یافته است. عمده محصولات بخش دارویی مربوط به سرطان، هماتولوژی و کاردیولوژی است.<br />
از مارس ۲۰۰۶، دکتر «گونار رای من» (‏Gunnar Riemann‏) به سمت ریاست یا نبخش برگزیده شده است. وی علاوه بر این سمت عضو هیأت مدیره «مراقبت‌های سلامتی بایر» و &#8220;‏Bayer AG‏&#8221; نیز هست. گونار متولد اکتبر ۱۹۵۸ و پروژه دکتری خود را در رشته زیست فن‌آوری در مرکز تحقیقات بیوتکنولوژی آلمان نوشته است. وی از ۱۹۹۱ تا ۱۹۹۴، مسؤولیت محصولات این بخش را در ایالت اینویانای آمریکا عهده‌دار بود.<br />
پس از آن به لورکوزن بازگشت و به بخش سلامت افراد بایر پیوست. در ۲۰۰۴ به ریاست بخش سلامت حیوانات و دو سال بعد به ریاست بخش دارویی «بایر» رسید. گونار از ریش سفیدان این کمپانی به شمار می‌رود.‏</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://lotus.sampad.info/1387/02/15/bayer/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
